Один девелопер России обнаружил, что в двух магазинах одной сети, находящихся в разных торговых центрах колоссально отличаются суммы чеков.
Анализ продаж ритейлера выявил существенное отличие ассортимента в двух магазинах.
Был проведен ABC-анализ для выявления групп товаров, приносящих наибольшую выручку. Некоторые популярные позиции товаров не представлены в магазине с низкими продажами.
После того как девелопер указал на эту проблему, арендатор расширил свой ассортимент в ТЦ2. В итоге, выручка арендатора увеличилась на 20%, а доход ТЦ от арендной платы увеличился на 5 280 000 руб. в год.
